Management- Évaluation professionnelle :

  • Optimiser son management,

  • Piloter une équipe,

  • Élaborer et Conduire un projet,

  • Conduire des entretiens professionnels :

    (Évaluation annuelle, recrutement, jury de concours, régulation, recadrage…),

  • Conduire des réunions, des groupes de progrès…

Contenu de référence

  • RÔLES DU MANAGER ET POSTURE :
    Piloter, structurer et motiver – Autorité et pouvoir – Responsabilités et limites – Les attentes
  • COMMUNICATION ET RELATION DE TRAVAIL :
    Difficultés de la communication et répercussion,
    Le système d’influence (Environnement, statut, rôle, code, cadre de référence, pertes de charges)
    Techniques de communication du manager
  • OUTILS DU MANAGER :
    Le travail en équipe = la délégation.
    La conduite de réunion ascendante, descendante. Animation de groupe de progrès.
    La négociation.
    La conduite d’entretien (professionnel, évaluation, recadrage, recrutement, régulation…)
  • La gestion des conflits

PÉDAGOGIE :

  • Formation de formateur,
  • Formation de tuteur ; Animer des séquences éducatives individuelles ou collectives
  • Concevoir des supports pédagogiques
  • Construire des référentiels d’activités professionnelles.

Votre commentaire

Entrez vos coordonnées ci-dessous ou cliquez sur une icône pour vous connecter:

Logo WordPress.com

Vous commentez à l’aide de votre compte WordPress.com. Déconnexion /  Changer )

Photo Google

Vous commentez à l’aide de votre compte Google. Déconnexion /  Changer )

Image Twitter

Vous commentez à l’aide de votre compte Twitter. Déconnexion /  Changer )

Photo Facebook

Vous commentez à l’aide de votre compte Facebook. Déconnexion /  Changer )

Connexion à %s